NACHRICHTEN
MY DATA MY GAIN
Artikel 13
Der Kampf der Daten
Electronic Frontier Foundation veröffentlichte einen Artikel "Warum es ein schlechtes Geschäft ist, für seine Daten bezahlt zu werden", und sie befürchten, dass die "Datenschlacht verloren ist".
Darin weisen sie auf diese Fragen hin:
a) Sobald ein Unternehmen unsere Daten erhält, gibt es keine Kontrolle mehr über sie.
b) Wir würden unser Privatleben für Schrott verkaufen ( Für Schrott?? Definitiv nicht in den USA oder der EU...siehe eine gute Schätzung des Wertes unserer Daten bei unserem vorherigen Eintrag "Nutzlos, wertlos oder unbezahlbar?" ).
c) Der Wert der Daten hat nur durch Aggregation einen Sinn. Deshalb sind Plattformen marktführend, da sie die einzigen sind, die auf diese Datenmenge zugreifen können.
d) Pay-for-privacy und Datendividenden sind zwei Seiten derselben Medaille. "Sobald man erkennt, dass Daten einen gewissen monetären Wert haben.... ein Datenaustausch, der Menschen gefährden und die Privatsphäre zur Ware machen würde".
Die Lösung, die sie vorschlagen, ist die Änderung des Verfahrens von "Zustimmung" in "Opt-in", basierend auf der Idee, dass Verhaltensdaten zeitlich sensibel sind. Viele Ihrer Informationen haben ein Verfallsdatum, und Unternehmen, die sich darauf verlassen, werden immer wieder auf die Quelle zurückkommen wollen, um mehr davon zu erhalten. Als Quelle sollten die Verbraucher mehr Kontrolle haben.
Das Problem ist nicht, ob die "Datenschlacht verloren ist" oder nicht.
Das Problem liegt in der Verfügbarkeit von Daten und ihrem Handel.
Sobald Datenmakler/Zwischenhändler unsere Daten erhalten, können sie sie so oft verkaufen, wie sie wollen. Es gibt keine Einschränkung, denn SIE haben die Daten erhalten - oder wir haben ihnen unsere Daten unwissentlich gegeben. An diesem Punkt tritt das Gesetz von Angebot und Nachfrage ohne jede Kontrolle in Kraft.
GDPR erfordert die Zustimmung - wodurch die Menge der "frei verfügbaren Daten" für Datenvermittler/Zwischenhändler reduziert wird und eine Zweckbeschränkung möglich ist. Als solche kontrollieren wir nach GDPR unsere Daten, und wir können sie für einen bestimmten Zweck für eine bestimmte Zeit an einen bestimmten "Controller" weitergeben und dafür eine Entschädigung erhalten.
Letztendlich gibt es keinen großen Unterschied zwischen "Zustimmung" und "Opt-in". Beide würden einem "mechanischen Prozeduralismus" unterliegen, wie wir in unserem früheren Eintrag "Wert der Daten vs. Datenschutz.... Aber, warum nicht beides?"
Unabhängig vom Verfahren hat der"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain" Ansatz die folgenden Vorteile:
a) Einzelpersonen werden sich des Wertes ihrer Daten bewusst sein.
b) Unsere Daten werden direkt an den Datennutzer verkauft, für eine bestimmte Zeit, für einen bestimmten Zweck. Ein Weiterverkauf ist nicht erlaubt und GDPR schützt uns.
c) Unternehmen können unsere Daten nun direkt erfassen. Sie werden nicht mehr von der "Interpretation" unserer Daten/Profile/Kohorte abhängig sein, die von den großen Plattformen definiert, identifiziert und bereitgestellt werden, und sie werden auf die Daten ihrer Benutzer/Kunden zugreifen und diese intern verarbeiten können.
Heutzutage machen Kundendatenplattformen dies möglich und kostengünstig.
Die Monetarisierung personenbezogener Daten, vorbehaltlich eines soliden Rechtsrahmens, wird nicht nur den Schutz des Einzelnen und die Entwicklung eines europäischen Datenökosystems erreichen, sondern auch die Abhängigkeit von Technologiegiganten verringern, was zu einem wettbewerbsfähigeren, effizienteren und sichereren Online-Umfeld führt.
Die "Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain" Initiative zielt darauf ab, Einzelpersonen in die Lage zu versetzen, ihre persönlichen Daten auf der Grundlage der GDPR-Zweckbeschränkung direkt zu verwalten und zu monetarisieren, wobei die Kunden zu "Standardbedingungen für die gemeinsame Nutzung von Daten" gemäß GDPR Daten austauschen können, so dass Unternehmen für einen bestimmten Zweck, über einen bestimmten Zeitraum und zu einem bestimmten Preis auf die Daten der ersten Partei zugreifen können.
"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain” wird Instrumente zur Verfolgung dieser Ziele bereitstellen. Demnächst.
Siehe EFF's article “Why Getting Paid for Your Data Is a Bad Deal"
(image courtesy of IT ProPortal (link)
Electronic Frontier Foundation veröffentlichte einen Artikel "Warum es ein schlechtes Geschäft ist, für seine Daten bezahlt zu werden", und sie befürchten, dass die "Datenschlacht verloren ist".
Darin weisen sie auf diese Fragen hin:
a) Sobald ein Unternehmen unsere Daten erhält, gibt es keine Kontrolle mehr über sie.
b) Wir würden unser Privatleben für Schrott verkaufen ( Für Schrott?? Definitiv nicht in den USA oder der EU...siehe eine gute Schätzung des Wertes unserer Daten bei unserem vorherigen Eintrag "Nutzlos, wertlos oder unbezahlbar?" ).
c) Der Wert der Daten hat nur durch Aggregation einen Sinn. Deshalb sind Plattformen marktführend, da sie die einzigen sind, die auf diese Datenmenge zugreifen können.
d) Pay-for-privacy und Datendividenden sind zwei Seiten derselben Medaille. "Sobald man erkennt, dass Daten einen gewissen monetären Wert haben.... ein Datenaustausch, der Menschen gefährden und die Privatsphäre zur Ware machen würde".
Die Lösung, die sie vorschlagen, ist die Änderung des Verfahrens von "Zustimmung" in "Opt-in", basierend auf der Idee, dass Verhaltensdaten zeitlich sensibel sind. Viele Ihrer Informationen haben ein Verfallsdatum, und Unternehmen, die sich darauf verlassen, werden immer wieder auf die Quelle zurückkommen wollen, um mehr davon zu erhalten. Als Quelle sollten die Verbraucher mehr Kontrolle haben.
Das Problem ist nicht, ob die "Datenschlacht verloren ist" oder nicht.
Das Problem liegt in der Verfügbarkeit von Daten und ihrem Handel.
Sobald Datenmakler/Zwischenhändler unsere Daten erhalten, können sie sie so oft verkaufen, wie sie wollen. Es gibt keine Einschränkung, denn SIE haben die Daten erhalten - oder wir haben ihnen unsere Daten unwissentlich gegeben. An diesem Punkt tritt das Gesetz von Angebot und Nachfrage ohne jede Kontrolle in Kraft.
GDPR erfordert die Zustimmung - wodurch die Menge der "frei verfügbaren Daten" für Datenvermittler/Zwischenhändler reduziert wird und eine Zweckbeschränkung möglich ist. Als solche kontrollieren wir nach GDPR unsere Daten, und wir können sie für einen bestimmten Zweck für eine bestimmte Zeit an einen bestimmten "Controller" weitergeben und dafür eine Entschädigung erhalten.
Letztendlich gibt es keinen großen Unterschied zwischen "Zustimmung" und "Opt-in". Beide würden einem "mechanischen Prozeduralismus" unterliegen, wie wir in unserem früheren Eintrag "Wert der Daten vs. Datenschutz.... Aber, warum nicht beides?"
Unabhängig vom Verfahren hat der"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain" Ansatz die folgenden Vorteile:
a) Einzelpersonen werden sich des Wertes ihrer Daten bewusst sein.
b) Unsere Daten werden direkt an den Datennutzer verkauft, für eine bestimmte Zeit, für einen bestimmten Zweck. Ein Weiterverkauf ist nicht erlaubt und GDPR schützt uns.
c) Unternehmen können unsere Daten nun direkt erfassen. Sie werden nicht mehr von der "Interpretation" unserer Daten/Profile/Kohorte abhängig sein, die von den großen Plattformen definiert, identifiziert und bereitgestellt werden, und sie werden auf die Daten ihrer Benutzer/Kunden zugreifen und diese intern verarbeiten können.
Heutzutage machen Kundendatenplattformen dies möglich und kostengünstig.
Die Monetarisierung personenbezogener Daten, vorbehaltlich eines soliden Rechtsrahmens, wird nicht nur den Schutz des Einzelnen und die Entwicklung eines europäischen Datenökosystems erreichen, sondern auch die Abhängigkeit von Technologiegiganten verringern, was zu einem wettbewerbsfähigeren, effizienteren und sichereren Online-Umfeld führt.
Die "Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain" Initiative zielt darauf ab, Einzelpersonen in die Lage zu versetzen, ihre persönlichen Daten auf der Grundlage der GDPR-Zweckbeschränkung direkt zu verwalten und zu monetarisieren, wobei die Kunden zu "Standardbedingungen für die gemeinsame Nutzung von Daten" gemäß GDPR Daten austauschen können, so dass Unternehmen für einen bestimmten Zweck, über einen bestimmten Zeitraum und zu einem bestimmten Preis auf die Daten der ersten Partei zugreifen können.
"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain” wird Instrumente zur Verfolgung dieser Ziele bereitstellen. Demnächst.
Siehe EFF's article “Why Getting Paid for Your Data Is a Bad Deal"
(image courtesy of IT ProPortal (link)
Artikel 12
Daten schlafen nie 8.0
Die neue 8. Ausgabe 2020 von "Data Never Sleeps" von DOMO fasst Umfang, Aktivitäten, Trends und Entwicklung von Aktivitäten und Geschäften im Internet zusammen.
Es ist erstaunlich, wie eine Infografik so viele Informationen über Benutzer, Engagement, Kanäle, Unternehmen, Medien, Software & Anwendungen, Waren & Dienstleistungen, Marktsegmente usw. zeigen kann und wie aussagekräftig jede ihrer Komponenten ist, wenn man sie mit dem Rest vergleicht und einrahmt.
Sie enthält jedoch keine Suchmaschinen oder einige der relevantesten Namen, insbesondere solche, die in nicht-westlichen Ländern florieren. Diese sind diejenigen, die am meisten von der 50%igen Zunahme der weltweiten Internetbenutzer in den letzten 6 Jahren profitieren.
Es ist auch interessant, einen Blick auf die Dynamik der letzten 8 Jahre zu werfen (siehe 2. Infografiken von Visual Capitalist ). Wie es einigen Akteuren gelungen ist, weiterhin Benutzer anzuziehen, wie das Geschäftsmodell anderer sie nicht auf der Liste gehalten hat und wie die Benutzer sich schnell an die neuen angebotenen Dienste anpassen.
Dennoch ist Geld das einzige, was diesen beiden Infografiken fehlt.
Was die Einnahmen anbelangt, so basieren einige der aufgeführten Internet-basierten Dienste auf Monats- oder Jahresabonnements, andere auf Transaktionen und Käufen, wieder andere haben ein Freemium-Geschäftsmodell und wieder andere sind direkt kostenlos.
Was das Endergebnis betrifft, so verfügen einige von ihnen über robuste Geschäftsmodelle, die solide und wiederkehrende Gewinne erwirtschaften; andere hatten Mühe, eine solide Monetarisierungsstrategie zu finden.
Und obwohl es interessant wäre, den Gesamtumsatz dieser Unternehmen sowie ihre Gewinne zu vergleichen, gibt es eine relevantere Zahl, die unsere Aufmerksamkeit auf sich ziehen sollte.
Die fehlende Zahl ist, wie viel ihrer Gesamteinnahmen und -gewinne nicht aus Transaktionen stammen (z.B. Abonnement eines Musikdienstes und Zugang zu Musik), sondern aus der Verarbeitung der abgeschöpften persönlichen Daten der Benutzer.
Wenn Facebook 70,9 Milliarden US-Dollar an Einkünften aus seinen beeindruckenden 2,7 Milliarden Nutzern erwirtschaftet hat, wie viel von diesen 26,25 US-Dollar Durchschnittseinnahmen pro Nutzer basiert dann auf der Abschöpfung der persönlichen Daten der Nutzer? Oder wenn wir eine geografische Segmentierung vornehmen, wie viel von den 33,9 Milliarden US-Dollar, die in den USA und Kanada von 244,6 Millionen Benutzern erzielt wurden, wie viel von diesen 138,6 US-Dollar ARPU basiert auf dem Abschöpfen und Verarbeiten der persönlichen Daten der Benutzer?
Die Debatte über die Verwendung personenbezogener Daten in den USA ist jetzt überall im Gange, und es werden verschiedene Alternativen in Betracht gezogen, wie wir bereits in früheren Einträgen dargelegt haben.
Aber in Europa sind die Dinge - für einmal - fortgeschrittener, und das GDPR ist wegweisend und inspiriert die Gesetzgebung in vielen anderen Ländern. Dennoch gibt es eine Kluft zwischen dem Gesetz und der alltäglichen Anwendung dieses Gesetzes.
Die "Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain” Initiative soll diese Lücke schließen, indem Einzelpersonen in die Lage versetzt werden, ihre personenbezogenen Daten auf der Grundlage der GDPR-Zweckbeschränkung direkt zu verwalten und zu monetarisieren, wobei Kunden zu "Standardbedingungen für die gemeinsame Nutzung von Daten" gemäß GDPR Zugang zu Erstanbieterdaten für einen bestimmten Zweck über einen bestimmten Zeitraum und zu einem bestimmten Preis erhalten können.
"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain”wird Instrumente zur Verfolgung dieser Ziele bereitstellen. Demnächst.
(infographics courtesy of DOMO (link) and Visual Capitalist (link)
Die neue 8. Ausgabe 2020 von "Data Never Sleeps" von DOMO fasst Umfang, Aktivitäten, Trends und Entwicklung von Aktivitäten und Geschäften im Internet zusammen.
Es ist erstaunlich, wie eine Infografik so viele Informationen über Benutzer, Engagement, Kanäle, Unternehmen, Medien, Software & Anwendungen, Waren & Dienstleistungen, Marktsegmente usw. zeigen kann und wie aussagekräftig jede ihrer Komponenten ist, wenn man sie mit dem Rest vergleicht und einrahmt.
Sie enthält jedoch keine Suchmaschinen oder einige der relevantesten Namen, insbesondere solche, die in nicht-westlichen Ländern florieren. Diese sind diejenigen, die am meisten von der 50%igen Zunahme der weltweiten Internetbenutzer in den letzten 6 Jahren profitieren.
Es ist auch interessant, einen Blick auf die Dynamik der letzten 8 Jahre zu werfen (siehe 2. Infografiken von Visual Capitalist ). Wie es einigen Akteuren gelungen ist, weiterhin Benutzer anzuziehen, wie das Geschäftsmodell anderer sie nicht auf der Liste gehalten hat und wie die Benutzer sich schnell an die neuen angebotenen Dienste anpassen.
Dennoch ist Geld das einzige, was diesen beiden Infografiken fehlt.
Was die Einnahmen anbelangt, so basieren einige der aufgeführten Internet-basierten Dienste auf Monats- oder Jahresabonnements, andere auf Transaktionen und Käufen, wieder andere haben ein Freemium-Geschäftsmodell und wieder andere sind direkt kostenlos.
Was das Endergebnis betrifft, so verfügen einige von ihnen über robuste Geschäftsmodelle, die solide und wiederkehrende Gewinne erwirtschaften; andere hatten Mühe, eine solide Monetarisierungsstrategie zu finden.
Und obwohl es interessant wäre, den Gesamtumsatz dieser Unternehmen sowie ihre Gewinne zu vergleichen, gibt es eine relevantere Zahl, die unsere Aufmerksamkeit auf sich ziehen sollte.
Die fehlende Zahl ist, wie viel ihrer Gesamteinnahmen und -gewinne nicht aus Transaktionen stammen (z.B. Abonnement eines Musikdienstes und Zugang zu Musik), sondern aus der Verarbeitung der abgeschöpften persönlichen Daten der Benutzer.
Wenn Facebook 70,9 Milliarden US-Dollar an Einkünften aus seinen beeindruckenden 2,7 Milliarden Nutzern erwirtschaftet hat, wie viel von diesen 26,25 US-Dollar Durchschnittseinnahmen pro Nutzer basiert dann auf der Abschöpfung der persönlichen Daten der Nutzer? Oder wenn wir eine geografische Segmentierung vornehmen, wie viel von den 33,9 Milliarden US-Dollar, die in den USA und Kanada von 244,6 Millionen Benutzern erzielt wurden, wie viel von diesen 138,6 US-Dollar ARPU basiert auf dem Abschöpfen und Verarbeiten der persönlichen Daten der Benutzer?
Die Debatte über die Verwendung personenbezogener Daten in den USA ist jetzt überall im Gange, und es werden verschiedene Alternativen in Betracht gezogen, wie wir bereits in früheren Einträgen dargelegt haben.
Aber in Europa sind die Dinge - für einmal - fortgeschrittener, und das GDPR ist wegweisend und inspiriert die Gesetzgebung in vielen anderen Ländern. Dennoch gibt es eine Kluft zwischen dem Gesetz und der alltäglichen Anwendung dieses Gesetzes.
Die "Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain” Initiative soll diese Lücke schließen, indem Einzelpersonen in die Lage versetzt werden, ihre personenbezogenen Daten auf der Grundlage der GDPR-Zweckbeschränkung direkt zu verwalten und zu monetarisieren, wobei Kunden zu "Standardbedingungen für die gemeinsame Nutzung von Daten" gemäß GDPR Zugang zu Erstanbieterdaten für einen bestimmten Zweck über einen bestimmten Zeitraum und zu einem bestimmten Preis erhalten können.
"Meine Daten Mein Gewinn" - "My Data My Gain”wird Instrumente zur Verfolgung dieser Ziele bereitstellen. Demnächst.
(infographics courtesy of DOMO (link) and Visual Capitalist (link)